6. september 2010 - 00:10:38  

Kina er et interessant marked.
Import fra Kina
Samarbejdspartnere i Kina
Virksomhed i Kina
Kurser om Kina
Tolkning Kinesisk
Oversættelser Kinesisk
Diskrimination giver tab
Udvid din Horisont!
Fotos fra Beijing
Ledercoaching
Udvalgte kinesiske kunder
5 kompetencer
Brainstorming
Teamplay
Eksportrådgivning
Uddannelsesplanlægning
Foredrag & kurser
Samarbejdspartnere
Fokus
Kontakt


Print side Print side  Tilføj til favoriter Tilføj til favoriter  E-mail side E-mail side

Diskrimination giver tab

 
Diskrimination på arbejdspladsen påvirker den diskrimineredes arbejdsevne og helbred. Tempoet sættes ned, der kommer flere sygedage og til sidst langtidssygemelding og afsked. Udover velfærdstab for den enkelte giver det "tomme" omkostninger for arbejdesgiveren. Derudover påvirker diskimination ikke bare den som diskrimineres, men også arbejdsklimaet på arbejdspladsen i negativ grad. Et dårligere arbejdsklima giver ineffektivitet og endnu flere "tomme" omkostninger".  Her er tale om en negativ spiral, hvor ineffektivitet og omkostninger øges med direkte negativ effekt på virksomhedens bundlinie.
 
Hvorfor diskrimineres?
 
Man taler om den globale landsby. Ja, verdenen er sandelig kommet til os.Vi frygter alt og alle som er fremmede for os og vores hverdag. Vi kan bare ikke have det. Vi sætter os til modværge mod det eller den nye. En modværge som ofte får form af diskrimination på arbejdspladsen.
 
Hvem diskrimineres
 
I 1950'erne og 1960'erne da kvinderne kom på arbejdsmarkedet blev de diskrimineret. De truede den mandsdominerede arbejdsplads - og det er ikke slut endnu. I mandeerhverv udsættes kvinder fortsat for diskrimination eller udelukkes helt fra den enkelte arbejdsplads på grund af sanitære forhold. Og det er ikke så smart for den arbejdsplads, som forgæves søger arbejdskraft og derfor takker nej til givtige ordre.
 
Kollegaer med anden seksuel observans er også ofte udsat for diskrimination - især på mandsdominerede arbejdspladser. Hvorfor? Måske er mange mænd inderst inde bange for, at der lurer en skabsbøsse et eller andet sted hos dem selv, og så reagerer de kraftigt som en slags forsvar - "måske smitter det"!
 
Vi lever i et multietnisk samfund. I dag var jeg på apoteket og blandt famaceuterne var der personer med såvel asiatisk, arabisk og tyrkisk  foruden dansk baggrund. Det er ikke kun buschauffører og taxachaufførerer, der som ofte har anden etnisk baggrund. Det er også plejepersonalet på hospitalet, butiksassistenterne i Irma og vores post. Det kan man da kalde integration, så hvad piver vi så over. Det er stadig de nye, det fremmede, det lidt anderledes, som nemt påvirker arbejdsklimaet og giver ineffektivitet og "tomme" omkostninger.
 
Endelig er der det grå guld.Jo færre ældre der er på arbejdsmarkedet, jo mere skíller de sig ud med deres hvide hår og rynker i forhold til flertallet og jo mere er de udsat for diskrimination og udskillelse fra arbejdsmarkedet. Altså endnu en ond spiral
 
Hvad kan vi gøre mod diskrimination?
 
Det enkleste svar er "at gøre det fremmede kendt - og erkendt"
 
Hvis du vil videre mere så kontakt

 



Karl-Johan Røissensten
Tlf. 20 415 112

kj@scag.dk 

 



Karl-Johan Røissensten
Tlf. 20 415 112

kj@scag.dk 

 


  Site Map  |  Privacy statement     


Røissensten Virksomhedsrådgvining | Violvej 7 | 2970 Hørsholm| Telefon: 45 76 70 46 | Telefax: 45 76 01 46 | E-mail: kj@scag.dk



Copyright © Røissensten Virksomhedsrådgivning - All Rights Reserved.

Powered by MEDIA2 Content Management System.